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Ist Wandel beherrschbar?

Vertumnus Leitfaden

In zahlreichen Unternehmen gehört Wandel zunehmend zum Arbeitsalltag. Dieser Wandel bedeutet oft einschneidende Veränderungen innerhalb und außerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation. Aber – bei rechtzeitiger Erkennung und Reaktion – kann dieser Wandel auch zahlreiche Chancen eröffnen, um beispielsweise neue Märkte zu erschließen, die Effizienz zu erhöhen oder erfolgreiche Geschäftsmodelle zu etablieren.

Der Vertumnus Leitfaden Wandel im Wertschöpfungsnetz erkennen und gestalten beschreibt in 13 Schritten das Vorgehen zur Identifikation und Früherkennung von Wandlungsprozessen, die Analyse von Wandlungsanforderungen und die Ableitung und Wirtschaftlichkeitsbewertung von Reaktionsstrategien. Der Leitfaden richtet sich in erster Linie an kleine und mittlere produzierende Unternehmen, die sich systematisch auf die bevorstehenden Veränderungen in Ihrem Umfeld einstellen wollen.

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