Netzwerk-Training

Training über Entwicklung und Methoden von Innovationsnetzwerken

Netzwerke sind für unternehmerische Innovationsaktivitäten auf zwei verschiedenen Ebenen relevant. Zum einen ist die informelle Kommunikation von Wissen zwischen Mitarbeitern innerhalb des Unternehmens ein kritischer Erfolgsfaktor entlang des gesamten Innovationsprozesses. Zum anderen ist das aktive Engagement in unternehmensübergreifenden F&E-Netzwerken (z.B. mit Universitäten, Forschungseinrichtungen, Zulieferern und Kunden) ein wesentlicher Treiber für eigene Innovationsvorhaben. Zur erfolgreichen Netzwerkbildung und -steuerung auf beiden Ebenen vermittelt „Network Training for Managers“ einen konzentrierten Einstieg in das Netzwerk-Denken für Führungskräfte.

Ziele und Inhalte

Im Zentrum des Trainings stehen die Befähigung zu neuen Perspektiven auf Basis einer netzwerkorientierten Sichtweise sowie Managementansätze für gezielten Aufbau und aktive Steuerung von abteilungs-, standort- oder organisationsübergreifenden Innovations-Teams und Innovationsnetzwerken. Aspekte des Netzwerktrainings liefern zugleich wichtige Einsichten für das Komplexitätsmanagement.

Netzwerk-Konzepte: Strukturen, Rollen und Positionen
Methoden zur systematischen Analyse und Evaluation von Netzwerken
Steuerung von Wissens- und Innovationsnetzwerken
Ansätze zur Expertenlokalisierung
Identifizierung von Wissensgemeinschaften und Communities of Practice (CoP)
Unterstützung des Wissenstransfers
Unternehmensinterne Dienstleistungen für den persönlichen Netzwerkaufbau und -erhalt

Zielgruppen

Das Training richtet sich an Führungskräfte der oberen Management-Ebenen sowie an Innovationsmanager, F&E-Leiter und Wissensmanager mit Zentralfunktion im Unternehmen oder innerhalb eines Unternehmensbereichs.

Dauer

Das Training dauert in der Regel 0,5-1 Tag. Als Inhouse-Training können Dauer und Inhalte entsprechend Ihrer Wünsche individuell angepasst und weitere Folgeaktivitäten zur gezielten Netzwerkentwicklung und -steuerung aktiv begleitet werden.