Réseaux de l'innovation

Structure et fonctionnement des réseaux de l’innovation

Le partage des connaissances et des expériences entre les acteurs internes à l’entreprise est un facteur-clé de succès tout au long du processus d’innovation. En plus, l’engagement des entreprises dans des réseaux de recherche et développement (par exemple avec des universités, des institutes de recherche, des sous-traitants ou des clients) peut être un levier puissant pour favoriser l'innovation. Le programme Network Training for Managers vous propose des informations sur le développement et pilotage des réseaux de l’innovation.

Programme et objectifs

Ce programme vous propose des perspectives nouvelles sur le développement des réseaux organisationnels ainsi que des approches du management stratégique pour créer et piloter des réseaux de l’innovation et des équipes d’innovation dans le département, le site ou l’entreprise. De plus, le programme vous propose des aspects fondamentaux du management de la complexité.

Voici les objectifs principaux du programme :

Concepts de réseaux : structures, rôles, positions
Méthodes permettant une analyse et une évaluation des réseaux
Gestion des réseaux de connaissance et d’innovation
La localisation des experts
Identification des communautés de connaissance et des communautés du savoir-faire
Support du transfert des connaissances
Support des employées pour développer et piloter des réseaux individuels et personnels

Groupe-cible

Le programme s’adresse aux directions des entreprises, aux directeurs de recherche et développement et aux directeurs de la gestion des connaissances et de l’innovation.