R&D

L’application des connaissances et de l’innovation à la recherche et au développement

Double emploi ; la répartition des sujets de développement est inappropriée ; les erreurs de développement de produits sont consignées mais ils ne sont pas accessibles dans les départements importants d’entreprise ; la répétition de ces erreurs est fort probable.
Dans les projets de recherche et développement transversal dans une organisation la diffusion des connaissances entre experts et spécialistes est limitée à quelques personnes. Résultat inévitable sera une progression des activités inutiles et des doubles emplois.
Il n’existe pas une base des données concernant les domaines du travail des équipes ou les différents départements dans l’entreprise.
Les innovations sont en nombre insuffisant.
L’ingénieur dans l’entreprise est un combattant solitaire ; les projets de développement interconnectés sont avancés sporadiquement.

Conception d’une base de connaissances pour recueillir les fiches des savoir-faire.
Développement d’un réseau des communautés de connaissance concernant différent sujets de recherche et développement.
Développement des pages jaunes permettant au personnel de trouver des experts de différents domaines dans l’entreprise.
Analyse du potentiel d’innovation et développement d’une stratégie d’innovation robuste.
Mise en œuvre du plan d’action.
Application des méthodes de créativité afin de stimuler la créativité.
Mise en place de processus pour la gestion des idées.