Projektmanagement

Sicherung und Verwertung von Projektwissen
Typische Ausgangssituationen
- Ein Projekt wird beendet, die Projektmitarbeiter gehen in neue Projekte. Neue Projekte durchlaufen die gleichen Vorbereitungsphasen und eventuell Fehlerquellen, obgleich die Erfahrung aus bereits durchgeführten Projekten dies hätte verhindern können.
- Projektmitarbeiter wechseln und müssen aufwändig angelernt werden.
- Es ist nicht bekannt, wer im Unternehmen bereits ähnliche Vorgängerprojekte bearbeitet hat.
- Aufgrund dezentraler Key-Player im Projekt gelingt der regelmäßige Austausch (z.B. auch über die Kaffeeecke) nicht mehr.
Mögliche Lösungsszenarien
- Projektbegleitend oder -abschließend werden moderierte Workshops durchgeführt, um Erfahrungen aus den Projekten zu sichern.
- In moderierten Wissenstransfers zwischen Vorgänger und Nachfolger im Projekt werden Neueinsteiger in kürzester Zeit einsatzfähig gemacht.
- Eine Expertendatenbank liefert Informationen darüber, wer im Unternehmen bestimmte Themen in welcher Tiefe bearbeitet hat.
- Es werden Communities bzw. Netzwerke unterstützt, in denen der Wissensaustausch auch über verschiedene Standorte hinweg gelingt.
Eingesetzte Methoden und Werkzeuge

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