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Anwendungen für Wissens-, Prozess- und Innovationsmanagement
Pumacy Technologies AG

Projektmanagement

Projektmanagement

Sicherung und Verwertung von Projektwissen

Typische Ausgangssituationen

  • Ein Projekt wird beendet, die Projektmitarbeiter gehen in neue Projekte. Neue Projekte durchlaufen die gleichen Vorbereitungsphasen und eventuell Fehlerquellen, obgleich die Erfahrung aus bereits durchgeführten Projekten dies hätte verhindern können.
  • Projektmitarbeiter wechseln und müssen aufwändig angelernt werden.
  • Es ist nicht bekannt, wer im Unternehmen bereits ähnliche Vorgängerprojekte bearbeitet hat.
  • Aufgrund dezentraler Key-Player im Projekt gelingt der regelmäßige Austausch (z.B. auch über die Kaffeeecke) nicht mehr.

Mögliche Lösungsszenarien

  • Projektbegleitend oder -abschließend werden moderierte Workshops durchgeführt, um Erfahrungen aus den Projekten zu sichern.
  • In moderierten Wissenstransfers zwischen Vorgänger und Nachfolger im Projekt werden Neueinsteiger in kürzester Zeit einsatzfähig gemacht.
  • Eine Expertendatenbank liefert Informationen darüber, wer im Unternehmen bestimmte Themen in welcher Tiefe bearbeitet hat.
  • Es werden Communities bzw. Netzwerke unterstützt, in denen der Wissensaustausch auch über verschiedene Standorte hinweg gelingt.

Eingesetzte Methoden und Werkzeuge