Forschung & Entwicklung

Effizienter Einsatz von Wissen und Innovationen in Forschung- und Entwicklung

Typische Ausgangssituationen

• Doppelarbeit, ungünstige Aufteilung der Entwicklungsthemen, fehlerhafte oder nicht optimale Entwicklungwege werden mehrfach begangen.
• Infolge standortübergreifender F&E-Projekte gelingt der regelmäßige fachliche Austausch nur eingeschränkt, Parallelentwicklungen und aneinander vorbei arbeiten sind gängige Praxis.
• Es ist nicht bekannt, wer im Unternehmen bereits ähnliche Entwicklungen durchgeführt hat.
• Aus den Unternehmensprozessen heraus entstehen zu wenige Innovationen.
• Viele der Entwickler sind gute Einzelkämpfer, vernetzte Innovationsthemen werden nur schwerfällig vorangetrieben.

Mögliche Lösungsszenarien

• In einer Erfahrungsdatenbank werden aus den Entwicklungsprojekten die wichtigsten Lessons Learnt und Best Practices gespeichert.
• Es werden Communities bzw. Netzwerke zu bestimmten Forschungs- und Entwicklungsthemen gebildet.
• Eine Expertendatenbank liefert Informationen darüber, wer im Unternehmen bestimmte Themen in welcher Tiefe bearbeitet hat.
• Analyse der Innovationspotentiale und Entwicklung einer robusten Innovationsstrategie
• Umsetzung der Innovationsplanung in Roadmaps
• Durchführung kreativitätsfördernder Maßnahmen
• Aufbau eines prozessbasierten Ideenmanagements

Eingesetzte Methoden und Werkzeuge

• K.lessons
• K.networks
• K.people
• I.evaluation
• I.road
• I.creativity
• I.idea
• I.networks
  
  
• KMmaster